Maeral
04/11/07, 16:52:12
me pidieron que posteara esto para que se den cuenta que la barra le entrego a la directiva una especie de recomendaciones les sugiero que lo lean esta muy interesante
Introducción
Este documento contiene los aspectos que favorecen y afectan el rendimiento y el desarrollo de ALIANZA F.C., además propone líneas de acción para solventar las dificultades que el club enfrenta actualmente y que es necesario superarlas en corto o mediano plazo, así como propuestas para sacar ventajas de aquellas circunstancias o condiciones que favorecen la actualidad deportiva, económica y administrativa de la institución.
JUSTIFICACION
Dando un seguimiento a la actualidad administrativas y deportivas en las cuales actualmente se encuentra ALIANZA F.C., la Asociación Nacional de Aficionados Ultra Blanca, que por la experiencia acumulada a través del tiempo que lleva apoyando al equipo, nos da la facultad de formular las propuestas a las que nos referimos y las presentamos en este documento, ideado con el fin de que sea tomado en cuenta.
OBJETIVOS
General
• Formular diferentes líneas de acción estratégicas encaminadas a mejorar la situación administrativa y deportiva de la institución ALIANZA F.C. para los próximos torneos.
Específicos
• Elaborar un diagnostico sobre las diferentes dificultades que la institución ALIANZA F.C. ha presentado durante el transcurso de los últimos seis meses u torneo de clausura 2006.
• Determinar las oportunidades con que cuenta la institución y que le servirán de insumo para efectuar los diferentes cambios que abonarían a que ALIANZA F.C. a que se convierta en un verdadero club profesional de fútbol.
• Identificar todos los aspectos positivos que permitan que ALIANZA F.C. recobre su identidad y su mística como una de las instituciones futbolísticas más representativas de la Republica de El Salvador y de las más grandes e importantes a nivel Centroamericano.
Análisis Foda de la institución
Alianza F.C.
Fortalezas:
Alianza fútbol club, cuenta con un reconocimiento muy definido, en El salvador razón que lo convierte en uno de los equipos más representativos del istmo Centro Americano.
Tiene en su haber nueve campeonatos nacionales.
Una copa centro americana.
Un campeonato a nivel de la confederación norte, centroamericana y del caribe de fútbol.
Existen personas que conocen de la mística de Alianza y que actualmente forman parte de la Dirección del Equipo, pudiendo transformar ese conocimiento en beneficio del mismo.
El posicionamiento de mercado que tiene Alianza en El Salvador y en los países centroamericanos.
La accesibilidad a medios de comunicación para difundir sus proyectos.
Su Historia y Logros Alcanzado.
La capacidad financiera de parte de los propietarios.
Cuenta con una hinchada grande en asistencia que esta plenamente identificada con la mística del equipo, que alienta incondicionalmente y bien organizada para defender los intereses de la institución.
Oportunidades:
Se cuenta con el reconocimiento de las demás instituciones deportivas de El Salvador.
Facilidad de conformar buenos planteles de jugadores por su tradición y grandeza.
Con la Nueva Dirección del Equipo se puede realizar un trabajo planificado para lograr la verdadera conversión en un Club.
Conformar un equipo competitivo que vuelva a darle los triunfos que su Afición se merece.
Conformar una Cantera que sea el semillero de Alianza, forjando niños y jóvenes que en su formación crezcan con la mística, el sentimiento, el respeto a los colores y el significado que representa la institución.
Debilidades:
No haber estabilizado la situación jurídica de la institución.
No contar con Instalaciones Deportivas propias
Falta de Reconocimiento al trabajo realizado por la actual dirección debido a la poca difusión pública.
Falta de Recurso Humano (Jugadores Propiedad del Club)
No se establecieron metas deportivas reales que se pueden llegar a alcanzar a corto y mediano plazo.
Amenazas:
• No contar con la simpatía de algunos medios de prensa deportiva radial televisiva y escrita.
• El declive de motivación hacia el club de parte de la dirección al no recuperar la inversión con resultados deportivos
• Al no superar las debilidades antes expuestas traerá como consecuencia resultados deportivos negativos
Estrategias para el mejoramiento del Club.
• Realizar alianzas estratégicas deportivas con los clubes de mayor abolengo y prestigio a nivel de Centroamérica y México.
• Efectuar promociones que incentiven la asistencia de aficionados en los partidos de local cuando juegue la institución.
• Llevar a cabo actividades de proyección social para mejorar la imagen de Alianza F.C. Ante la afición y los medios de comunicación deportivos.
• Crear espacios radiales y a través de otros medios de comunicación masiva exclusivamente sobre las actividades del club para mantener informada a la afición, sobre lo que esta realizando en la actualidad Alianza F.C.
• A todos los que conforman la plantilla del club se les debe de proporcionar un instructivo que contenga aspectos importantes así también la información suficiente para que conozca sobre la organización, historia, mística, y filosofía de la institución a la que pertenecerán.
• Es necesario la adquisición de un terreno para la construcción de las instalaciones deportivas.
Introducción
Este documento contiene los aspectos que favorecen y afectan el rendimiento y el desarrollo de ALIANZA F.C., además propone líneas de acción para solventar las dificultades que el club enfrenta actualmente y que es necesario superarlas en corto o mediano plazo, así como propuestas para sacar ventajas de aquellas circunstancias o condiciones que favorecen la actualidad deportiva, económica y administrativa de la institución.
JUSTIFICACION
Dando un seguimiento a la actualidad administrativas y deportivas en las cuales actualmente se encuentra ALIANZA F.C., la Asociación Nacional de Aficionados Ultra Blanca, que por la experiencia acumulada a través del tiempo que lleva apoyando al equipo, nos da la facultad de formular las propuestas a las que nos referimos y las presentamos en este documento, ideado con el fin de que sea tomado en cuenta.
OBJETIVOS
General
• Formular diferentes líneas de acción estratégicas encaminadas a mejorar la situación administrativa y deportiva de la institución ALIANZA F.C. para los próximos torneos.
Específicos
• Elaborar un diagnostico sobre las diferentes dificultades que la institución ALIANZA F.C. ha presentado durante el transcurso de los últimos seis meses u torneo de clausura 2006.
• Determinar las oportunidades con que cuenta la institución y que le servirán de insumo para efectuar los diferentes cambios que abonarían a que ALIANZA F.C. a que se convierta en un verdadero club profesional de fútbol.
• Identificar todos los aspectos positivos que permitan que ALIANZA F.C. recobre su identidad y su mística como una de las instituciones futbolísticas más representativas de la Republica de El Salvador y de las más grandes e importantes a nivel Centroamericano.
Análisis Foda de la institución
Alianza F.C.
Fortalezas:
Alianza fútbol club, cuenta con un reconocimiento muy definido, en El salvador razón que lo convierte en uno de los equipos más representativos del istmo Centro Americano.
Tiene en su haber nueve campeonatos nacionales.
Una copa centro americana.
Un campeonato a nivel de la confederación norte, centroamericana y del caribe de fútbol.
Existen personas que conocen de la mística de Alianza y que actualmente forman parte de la Dirección del Equipo, pudiendo transformar ese conocimiento en beneficio del mismo.
El posicionamiento de mercado que tiene Alianza en El Salvador y en los países centroamericanos.
La accesibilidad a medios de comunicación para difundir sus proyectos.
Su Historia y Logros Alcanzado.
La capacidad financiera de parte de los propietarios.
Cuenta con una hinchada grande en asistencia que esta plenamente identificada con la mística del equipo, que alienta incondicionalmente y bien organizada para defender los intereses de la institución.
Oportunidades:
Se cuenta con el reconocimiento de las demás instituciones deportivas de El Salvador.
Facilidad de conformar buenos planteles de jugadores por su tradición y grandeza.
Con la Nueva Dirección del Equipo se puede realizar un trabajo planificado para lograr la verdadera conversión en un Club.
Conformar un equipo competitivo que vuelva a darle los triunfos que su Afición se merece.
Conformar una Cantera que sea el semillero de Alianza, forjando niños y jóvenes que en su formación crezcan con la mística, el sentimiento, el respeto a los colores y el significado que representa la institución.
Debilidades:
No haber estabilizado la situación jurídica de la institución.
No contar con Instalaciones Deportivas propias
Falta de Reconocimiento al trabajo realizado por la actual dirección debido a la poca difusión pública.
Falta de Recurso Humano (Jugadores Propiedad del Club)
No se establecieron metas deportivas reales que se pueden llegar a alcanzar a corto y mediano plazo.
Amenazas:
• No contar con la simpatía de algunos medios de prensa deportiva radial televisiva y escrita.
• El declive de motivación hacia el club de parte de la dirección al no recuperar la inversión con resultados deportivos
• Al no superar las debilidades antes expuestas traerá como consecuencia resultados deportivos negativos
Estrategias para el mejoramiento del Club.
• Realizar alianzas estratégicas deportivas con los clubes de mayor abolengo y prestigio a nivel de Centroamérica y México.
• Efectuar promociones que incentiven la asistencia de aficionados en los partidos de local cuando juegue la institución.
• Llevar a cabo actividades de proyección social para mejorar la imagen de Alianza F.C. Ante la afición y los medios de comunicación deportivos.
• Crear espacios radiales y a través de otros medios de comunicación masiva exclusivamente sobre las actividades del club para mantener informada a la afición, sobre lo que esta realizando en la actualidad Alianza F.C.
• A todos los que conforman la plantilla del club se les debe de proporcionar un instructivo que contenga aspectos importantes así también la información suficiente para que conozca sobre la organización, historia, mística, y filosofía de la institución a la que pertenecerán.
• Es necesario la adquisición de un terreno para la construcción de las instalaciones deportivas.